Strategijski menadžment

Upoznavanje sa promenama u okruženju i načinima prilagođavanja preduzeća promenama. Osposobljavanje studenata da prepoznaju i analiziraju šanse i opasnosti iz okruženja i iste dovode u vezu sa mogućnostima i slabostima preduzeća i na taj način definišu mogući pravci razvoja preduzeća. Priprema studenata za strategijsko razmišljanje i delovanje.

Studenti će biti sposobni da definišu viziju i misiju poslovnog sistema, utvrde ciljeve, projektuju i prepoznaju alternativne strategije. Studenti će biti upoznati sa izborom optimalnih strategija rasta i razvoja i načinima implementacije i kontrole odabranih strategija

Teorijska nastava:
- Teorijski pristup, pojava i uloga strategije.
- Fokus, karakteristike i značaj strategijskog menadžmenta.
- Proces i dimenzije strategijskog menadžmenta.
- Analiza okruženja.
- SWOT matrica, BPEST analiza, Benčmarking.
- Portfolio koncept, Metod scenarija, Matrica analize šansi i opasnosti, DELFI metod, Lanac vrednosti.
- Definisanje misije, vizije i ciljeva.
- Projektovanje alternativnih strategija i izbor optimalne strategije.
- Elementi procesa implementacije strategije.
- Stvaranje organizacione strukture.
- Uspostavljanje organizacione kulture.
- Operacionalizacija ciljeva i alokacija resursa.
- Koordinacija vođenja implementacije strategije.
Praktična nastava: vežbe, samostalan i grupni rad studenata, analiza primera iz prakse, seminarski radovi, usmena izlaganja na zadatu temu

1. Jošanov-Vrgović I. Menadžment, Visoka poslovna škola strukovnih studija u Novom Sadu 2020
2. Milisavljević, M. Strategijski menadžment: analiza, izbor i promena Data Status 2017

Predavanja i vežbe, studije slučaja, izrada i prezentacija seminarskih radova.