др Драгољуб Јовичић, Author at Visoka Poslovna Škola Novi Sad

Dr Dragoljub Jovičić je profesor ekonomskih predmeta na Visokoj poslovnoj školi strukovnih studija u Novom Sadu. Diplomirao je 1985. godine, a magistrirao 1990. godine na Ekonomskom fakultetu u Subotici – Odeljenje u Novom Sadu. Tema magistarskog rada je bila „Promocioni mix jugoslovenskih proizvođača predizolovanih cevi“. Doktorsku disertaciju, pod naslovom „Izbor marketing kanala proizvodnih dobara“ odbranio je 2004. godine, takođe na Ekonomskom fakultetu Univerziteta u Novom Sadu.

Nakon završetka osnovnih akademskih studija, paralelno sa postdiplomskim studijama, zapošljava se i radi u privredi. Od 1986. godine, do 2005. godine radi u „Agrovojvodini – Vodovod i grejanje“, kao ekonomista pripravnik, komercijalni referent, šef poslovnice, a od 1998. godine, pa sve do 2005. godine radi na poziciji generalnog direktora. Od 2006. do 2009. godine radio je u slovenačkoj kompaniji „Topdom“, kao direktor za Srbiju. U period od 2010. do 2012. godine nalazi se na poziciji generalnog direktora private kompanije „Energynet“, koja se bavi projektovanjem, izvođenjem radova i prodajom opreme za gas, grejanje, klimatizaciju i vodovod. Od 2004. godine, pa sve do sada, radi na Visokoj poslovnoj školi strukovnih studija, prvo kao honorarni saradnik, od 2009. godine je u stalnom random odnosu kao predavač, a zatim od 12.12.2013. godine kao profesor strukovnih studija za užu naučnu oblast marketing.

Autor je velikog broja radova objavljenih u naučnim i stručnim časopisima iz oblasti marketinga, marketing kanala, promocije, ponašanja potrošača, poslovnog i tržišnog komuniciranja, poslovnog pregovaranja, integrisanih marketing komunikacija, tržišnog poslovanja, zelenog i ekološkog marketinga. Takođe je autor ili koautor sledećih udžbenika: Tržišno komuniciranje (2010), Poslovno komuniciranje (2011), Tržišno poslovanje (2013), Savremeno tržišno poslovanje (2014), Marketing (2020), Kanali marketinga (2020) i Ponašanje potrošača (2021). Trenutno drži predavanja iz Kanala marketinga, Poslovnog komuniciranja i Ponašanja potrošača.

1. Jovičić, D., & Jotanović Raletić, S. (2022). The contribution of virtual direct marketing channels to the satisfaction of
environmentelly conscious buyers in B2B markets. In J. Damnjanović (Ed.) Managing the Challenges of the Modern Business
Environment (pp. 11-12). Novi Sad School of Business.
2. Jotanović Raletić, S., & Jovičić, D. (2022). Smart watch as a modern tool of marketing activities in e-trade. In J. Damnjanović
(Ed.), Managing the Challenges of the Modern Business Environment (pp. 45-46). Novi Sad School of Business.
3. Jovičić, D., & Ilić, D. (2022). Contribution of green marketing channels to the concept of sustainable development. In J.
Damnjanović & B. Stankov (Eds.), Economic Development and Competitiveness of European Countries: Trade and Investment
Relations (pp. 77-80). Novi Sad School of Business.
4. Jovičić, D., & Ilić, D. (2022). Efficient distribution as a function of promoting and developing socially responsible business in B2B
markets. In J. Damnjanović & B. Stankov (Eds.), Economic Development and Competitiveness of European Countries: Trade and
Investment Relations (pp. 45-48). Novi Sad School of Business.
5. Jovičić, D., i Ilić, D. (2022). Savremeni marketing kanali komunikacija na univerzitetima Evropske unije. U: N. PapićBlagojević i B. Stankov (ur.), EU za mlade – izazovi i mogućnosti (str. 21-22). Visoka poslovna škola strukovnih studija
u Novom Sadu.
6. Vranješ, M., Jovičić, D., i Tomašević, D. (2022). Efekti brendiranja nacije na ponašanje potrošača. U: J. Damnjanović
i B. Stnakov (ur.), Upravljanje izazovima savremenog poslovnog okruženja Znanje – Digitalizacija – Inovativnost (str.
28-29). Visoka poslovna škola strukovnih studija u Novom Sadu.
7. Jovičić, D., i Ilić, D. (2022). Ponašanje „zelenih potrošača“ – ključni faktor pri kreiranju „zelenih kanala
marketinga“. U: J. Damnjanović i B. Stankov (ur.), Upravljanje izazovima savremenog poslovnog okruženja Znanje –
Digitalizacija – Inovativnost (str. 34-35). Visoka poslovna škola strukovnih studija u Novom Sadu.
8. Jovičić, D., & Gašević, D. (2020). Ecological marketing as a determinant of competitive advantage in the B2B market. In J.
Damnjanović & B. Stankov (Eds.), Economic Development and Competitiveness of European Countries: Challenges of Economic
Integration (pp. 78-81). Novi Sad School of Business.
9. Jovičić, D., Vranješ, M., & Gašević, D. (2018). Efficient marketing channels as prerequisite for competitivenss in the Serbian gas
boiler market. School of Business, 15(1), 56-67.
10. Jovičić, D., Vranješ, M., i Gašević, D. (2017). Istraživanje stavova krajnjih korisnika o efikasnosti poromotivnih
aktivnosti proizvođača stiropora, Škola biznisa, 14(1), 13-25

Predavanja

Vežbe

Ispiti

Materijali

KANALI MARKETINGA (BOL. 17)

MARKETING (BOL. 17)

MENADŽMENT NABAVKE (BOL. 12)

Rezultati iz ispita od dana 25.09.2022. godine

PONAŠANJE POTROŠAČA (BOL. 17)

POSLOVNO KOMUNICIRANJE (BOL. 17)

SAVREMENO TRŽIŠNO POSLOVANJE (BOL. 17)

TRŽIŠNO POSLOVANJE (BOL. 12)

Obaveštenja

8. septembar 2023.

REZULTATI ISPITA ODRŽANIH 07.09.2023. god.

POSLOVNO KOMUNICIRANJE

Batar Milana – 71(8)

Dobrijević Ivana – 65(7)

Zeljković Dejana – 63(7)

Radoičić Vanja – nije položeno (19 bodova)

Ristić Stoja – 74(8)

Faćoj Anđela – 93(10)

Popravni kolokvijum je položio Mihajlov Vojin (30 bodova), a nije položio Stanković Danilo (12 bodova).

KANALI MARKETINGA

Božić Aleksandra – 69(7)

Katanić Dušanka – nije položeno

Rajčić Milana – 67(7)

Popravni kolokvijum je položila Vekić Bojana (27 bodova)

PONAŠANJE POTROŠAČA

Komnenić Aleksandar – 62 (7)

Kuzeljević Strahinja – 56(6)

SAVREMENO TRŽIŠNO POSLOVANJE

Krstić Darko – nije položio

UVID U RADOVE:

Poslovno komuniciranje – utorak 12.00č, kabinet 32

Svi ostali predmeti – ponedeljak 14.00č, kabinet 16

22. februar 2022.

Stručna praksa, upustvo za izradu rada

Upustvo za izradu rada i za polaganje ispita iz

„Stručne prakse II (TH) – Tema 1“

Student uz konsultacije sa profesorom bira temu, piše rad i dostavlja ga blagovremeno (najmanje četiri sedmice pre ispita) profesoru na pregled. Nakon pregleda rada i profesorove saglasnosti da može izaći na ispit, student brani rad usmeno u terminu koji je predviđen u konkretnom ispitnom roku.

Obim rada treba da bude u intervalu od 15 do 20 kucanih strana, formata A4, font 12.

Struktura rada: uvod (cca 1-2 str.), razrada (cca 13-18 str., od čega 1/5 teorije i 4/5 u vezi sa praksom, tj. konkretnom poslovnom situacijom u organizaciji), zaključak (cca 1-2 str.) i literatura (minimum 3 izvora („Savremeno trž. poslovanje“, Jovičić, Sudarov, VPŠSS))

Centralni deo rada treba da se odnosi na opis, istraživanje i analizu postojeće situacije u izabranoj organizaciji (preduzeću, kompaniji), kao i na par konkretnih predloga koji bi trebalo da doprinesu boljoj organizaciji i efikasnijem poslovanju, a što bi sve skupa trebalo da rezultira u boljoj pozicioniranosti organizacije na tržištu.

U zaključku se u sažetoj formi prezentuju ključni predlozi u vezi sa potencijalnim sugestijama i poslovnim aktivnostima, koje bi trebalo da dovedu do efikasnijeg poslovanja organizacije i postizanja višeg nivoa konkurentske prednosti u odnosu na konkurenciju.

Napisani i od strane profesora odobreni radovi, uz blagovremenu predaju svih potrebnih dokumenata (popunjeni formulari za Stručnu praksu) za izlazak na ispit, brane se na usmenom ispitu, u terminu predviđenom po rasporedu za konkretni ispitni rok.

Novi Sad, 19.02.2021.

Okvirne TEME za

„Stručnu praksu II (TH) – Tema 1: Primenjeni marketing u turizmu ( na konkretnim primerima)“

Cena kao jedna od ključnih determinanti u ostvarivanju profitabilnog poslovanja (organizacije, kompanije, hotela, restorana… xy)

Kvalitetna usluga – preduslov efikasnog i održivog poslovanja (organizacije, kompanije, hotela, restorana… xy)

Neophodnost primene efikasnih integrisanih marketing komunikacija za ostvarivanje konkurentske prednosti (organizacije, kompanije, hotela, restorana… xy)

Značaj efikasnog poslovnog komuniciranja u (organizaciji, kompaniji, hotelu, restoranu… xy) za ostvarivanje profitabilnog poslovanja

Uticaj subjekata iz mikrookruženja i sila iz makrookruženja na profitabilnost (organizacije, kompanije, hotela, restorana… xy)

Neophodnost blagovremenog i kvalitetnog marketing istraživanja u procesu anticipiranja potreba i želja korisnika usluga (organizacije, kompanije, hotela, restorana… xy)

Značaj fokusiranosti na geografske i demografske determinante ponašanja potrošača pri kreiranju optimalnog marketing miksa (organizacije, kompanije, hotela, restorana… xy)

Neophodnost efikasnog poslovnog pregovaranja za dobru pozicioniranost (organizacije, kompanije, hotela, restorana… xy) na B2B tržištu.