Циљ предмета је стицање општих знања о управљању људским ресурсима у савременим организацијама.
Кроз наставу на овом предмету, студент стиче и развија основна знања о томе, како да менаџмент предузећа запослене кадрове сматра истинским и равноправним партнерима у управљању свакодневним пословним активностима, како би практично знање из домена управљања људским ресурсима постало средством за решавање проблема радне снаге данашњице: раст популације, високу незапосленост и диверзификованост радне снаге, разноврсне етичке изазове, корпоративну одговорност, глобалну конкуренцију и др.
Теоријска настава
• Основни појмови управљања људским ресурсима
• Oквир рада и изазови управљања људским ресурсима
• Стратегијско управљање људским ресурсима
• Правни и етички контекст управљања људским ресурсима
• Планирање људских ресурса
• Анализа и дизајн рада
• Стафинг
• Перформанс менаџмент
• Обука и развој каријере запослених
• Вредновање и компензација рада
• Безбедност и здравље запослених
• Изградња ефикасних односа на релацији запослени – послодавац
• Тенденције у управљању људским ресурсима
Практична настава
• Студије случаја
Dransfield R., (2000) Human Resources Management, Harcourt Heinemann
Bratton J.,Gold J., (2001) Human Resource Management: Theory and Practice, Lawrence Erlbaum Associates Inc.
Штангл Ш. Г., Зимањи В., (2005) Менаџмент људских ресурса, Економски факултет, Суботица
Славић А., (2006) Менаџмент људских ресурса -практикум, Економски факултет, Суботица
Теоријска настава уз решавање практичних примера и анализе студија случаја.
Оцена знања (максимални број поена 100)
Предиспитне обавезе
70 поена
Завршни испит
30 поена
присуство на предавањима и вежбама
5
писмени испит
30
провера знања у току наставе (колоквијум-и)
20
усмени испит
остале активностии учешће студената у раду на предавањима и вежбама