Upravljanje ljudskim resursima

Cilj predmeta je sticanje opštih znanja o upravljanju ljudskim resursima u savremenim organizacijama.

Kroz nastavu na ovom predmetu, student stiče i razvija osnovna znanja o tome, kako da menadžment preduzeća zaposlene kadrove smatra istinskim i ravnopravnim partnerima u upravljanju svakodnevnim poslovnim aktivnostima, kako bi praktično znanje iz domena upravljanja ljudskim resursima postalo sredstvom za rešavanje problema radne snage današnjice: rast populacije, visoku nezaposlenost i diverzifikovanost radne snage, raznovrsne etičke izazove, korporativnu odgovornost, globalnu konkurenciju i dr.

Teorijska nastava

• Osnovni pojmovi upravljanja ljudskim resursima

• Okvir rada i izazovi upravljanja ljudskim resursima

• Strategijsko upravljanje ljudskim resursima

• Pravni i etički kontekst upravljanja ljudskim resursima

• Planiranje ljudskih resursa

• Analiza i dizajn rada

• Stafing

• Performans menadžment

• Obuka i razvoj karijere zaposlenih

• Vrednovanje i kompenzacija rada

• Bezbednost i zdravlje zaposlenih

• Izgradnja efikasnih odnosa na relaciji zaposleni – poslodavac

• Tendencije u upravljanju ljudskim resursima



Praktična nastava

• Studije slučaja

Dransfield R., (2000) Human Resources Management, Harcourt Heinemann

Bratton J.,Gold J., (2001) Human Resource Management: Theory and Practice, Lawrence Erlbaum Associates Inc.

Štangl Š. G., Zimanji V., (2005) Menadžment ljudskih resursa, Ekonomski fakultet, Subotica

Slavić A., (2006) Menadžment ljudskih resursa -praktikum, Ekonomski fakultet, Subotica

Teorijska nastava uz rešavanje praktičnih primera i analize studija slučaja.

Ocena  znanja (maksimalni broj poena 100)
Predispitne obaveze	70 poena	Završni ispit	30 poena
prisustvo na predavanjima i vežbama	5	pismeni ispit	30
provera znanja u toku nastave (kolokvijum-i)	20	usmeni ispit
ostale aktivnostii učešće studenata u radu na predavanjima i vežbama	35
praktičan rad: samostalna izrada studije slučaja	10

Predavanja

• dr Veronika Boškov
• dr Ivana Jošanov Vrgović